Firma bez planu łatwo dryfuje: dni wypełniają bieżące sprawy, a ważne decyzje odkładamy na później. Dobry plan na 12 miesięcy nie musi być długim dokumentem – wystarczą jasne cele, kamienie milowe i regularne przeglądy, które pozwalają w porę zmienić kurs.
Plan rozwoju firmy na 12 miesięcy: cele SMART i przeglądy
